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LOCATION:NLP-Akademie der Padberg-Beratung\, Kölnstraße 103\, 53111\, Bonn\, 
DESCRIPTION:Lernen Sie professionelles Coaching mit NLP auf höchstem Niveau für den Businesskontext und andere Bereiche. Entwickeln Sie Ihr individuelles Coach-Profil. Nutzen Sie die neuesten Erkenntnisse aus der Neurobiologie und der Mental Space Psychology (MSP) nach Dr. Lucas Derks für Ihre Coachings. \n\nDie Padberg Beratung zählt zu den wenigen Instituten in Deutschland\, bei denen die TeilnehmerInnnen diese hocheffektive Kombination von NLP und MSP in Theorie und praktischer Anwendung kennenlernen.\n\nDas Trainerteam Ekkehart Padberg und Thomas Biniasz leitet die Ausbildung. Beide sind Unternehmensberater\, Trainer und Coaches mit langjähriger Businesserfahrung im nationalen und internationalen Kontext. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\nZielgruppe /Voraussetzungen\n\n\n\nNLP-Practitioner und NLP-Master\, DVNLP.\nDer Master-Abschluss kann vor\, während oder nach der Coaching-Ausbildung erfolgen. Mindestalter: 25 Jahre.\nTeilnahme an einem ausführlichen Vorgespräch mit einem der Lehrcoaches.\n\n\n\n\n\nZiele\n\n\n\n\nAusbildungsziel ist es\, sowohl mehr Professionalität und Sicherheit für den Coachingprozess\, als auch eine neue Ebene der Coaching- und Prozess-Steuerungs-Kompetenz zu erreichen. \nDie Ausbildung erfüllt die Richtlinien und Anforderungen des DVNLP e.V.. Die Teilnehmerzahl ist auf 15 Personen begrenzt.\n\n\n\n\nInhalte (Auszug)\n\n\n\n\nVoraussetzungen und Rahmenbedingungen von Coachingprozessen\n\nDefinition von Coaching\, Arbeitsrahmen und Abgrenzung zu Beratung und Therapie \nGrenzen des Coaching\nGrundhaltung des Coaches – das „Amt des Coaches“\, ethische Hintergründe und Menschenbild\nImplizite und explizite Auftragsklärung\, Vermeidung von Auftragsfallen\nDie Coach-Klienten-Beziehung (Vorannahmen beider Seiten\, Umgang mit Projektion\, Übertragung\, Dreiecks-Verträge)\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDiagnostik\, Pre-Framing und Framing\, Prozessplanung im Coaching\n\nSpezifische Modelle zur Auftragsklärung  \nBeziehungs-Gestaltung und Rollenverständnis vor dem Hintergrund des Auftrags und zur Intervention  \nSystemisches Denken \nZiel-\, Interventions- und Methoden-Planung (NLP-Modelle: Was\, wann\, wofür\, wie?) \nFeedbacksicherung während\, zwischen und nach den Sitzungen\, Dokumentationsverfah­ren und Modelle\nUmgang mit Übertragungs- und Gegenübertragungs-Konstellationen und rekursiven Mustern\nKenntnisse der neuro-psychologischen Grundlagen für Veränderungen\nZiel- und Lösungsorientierung in der Prozessplanung\, Ökologie-Sicherung\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nProzessführungs-Strategien und Interventionen\n\nAbgleich Klienten- und Interventionsziele\nFragetechniken (Systematische Fragen\, lösungs-fokussierte Fragen\, gekonnter Einsatz expliziter und impliziter „hypnotischer“ Fragetechniken)\nProzess-Utilities und Fokus-Steuerung (Problem\, Lösung\, Ziel\, Ressource) \nFlexibilitäts-Training für Vorgehensweisen und Angemessenheit (z.B. verdeckt\, provoka­tiv\, Mehrebenen-Interventionen) \nNutzung verschiedener Sprach-Modelle\, Sprachebenen  \nTrance-Arbeit im Coaching \nWerte- und Identitäts-Arbeit im Coaching\nUmgang mit Störungen und Einwänden \nEntwicklungsfördernde Aufgaben-Gestaltung im Coaching\n\nLeadership-Coaching\n\nDas individuelle Profil als Führungskraft schärfen\nFühren mit Zielen\nKonfliktklärung und Konfliktprävention in Teams\nLeadership und Sponsorship – Mitarbeiter gekonnt würdigen und motivieren\nAnalyse von Organisationssystemen\nSchattenarbeit für Führungskräfte und Unternehmen \n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\nUmgang mit Systemen\n\nCoaching mit Paaren\, Partnern und Teams \nKlärung von Settingformen (1er-\, 2er-Settings\, Gruppen\, Teams) \nKonfliktmanagement- und Mediations-Tools im Coaching-Prozess  \nIntra-psychische Konflikte und Lösungen \nVerknüpfung von NLP mit systemischen Ansätzen\, Systemisches Coaching \nElemente aus der Aufstellungsarbeit für das NLP-Coaching\nSoziales Panorama nach Lukas Derks\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nOrganisationsentwicklung\, Change Management\n\nSystemische Organisationsaufstellung\nSoziales Panorama im Unternehmen\nCoaching im Change-Prozess eines Unternehmens\nProjektcoaching\nKrisen und Konfliktcoaching\n\nSupervision und Feedback-Kultur\n\nEntwicklung einer Kultur zur Eigen-Supervision\, Reflexion und zum  Selbstmanage­ment als Coach\, Work-Life-Balance-Hilfen für den Coach \nArbeit an und mit den eigenen „Vermeidungs-Punkten“ Hindernissen  und persönli­chen Mustern \nFeedback-Kultur \nSupervisions-Formate \n\nDie Berufspraxis des Coaches\n\nErstellung eines eigenen Arbeits- und Angebots-Profils \nAkquise\, Marketing\, Selbst-Branding \nHonorare und Vertragsformen\nMulti-perspektivische Betrachtungen bei Auftragscoachings (Auftraggeber\, Geldgeber\, Klient\, Coach)\nSettinggestaltung\nModell-Entwicklung zur dauerhaften Weiterentwicklung\, Fortbildungs- und Lernbereit­schaft\, Sicherung der Professionalität der Coaching-Arbeit \nWork-Life-Balance und Ökologie-Themen für den Coach im gesellschaftlichen und wirt­schaftlichen Kontext\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAbschluss-Arbeit\n\nAusarbeitung und Vorstellung eines NLP-übergreifenden Themas (z.B. TZI\, TA\, Provokatives Coaching\, Hypnotherapie\, Mediation\, Gestalttherapie)\nPersönliches Profil als Coach\nEntwicklung eines eigenen Coaching-Konzeptes\nDrei ausführliche Falldokumen­tationen (schriftlich und /oder mit Videoaufnahmen)\nZu diesen Ausarbeitungen erfolgt ein high-quality Feedback durch den /die Lehrcoaches\n\nSupervison von durchgeführten Coachings\n\nDie TeilnehmerInnen stellen eigene Coaching-Fälle vor und nutzen die erworbene Kompetenz als Coach zur Supervision der KollegInnen\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSeminarzeiten\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\nFreitag und Samstag: 10.00 – 19.00 Uhr\nSonntag: 10.00 – 18.00 Uhr\n\n\n\n\n \n\n\n\nOrt\n\n\n\n\nNLP-Akademie der Padberg-Beratung\nKölnstraße 10353111 Bonn-Zentrum\n\n\n\n\nInvestition\n\n\n\n\n\n3.299\,00 € plus 19 % MwSt./ 3.925\,81 € inkl. MwSt. \nDer Einsatz eines NRW-Bildungsschecks /einer Bildungsprämie ist möglich.\nDie ECA-Zertifizierung kann zusätzlich erworben werden\n\n\n\n\n \n\n\n\nIm Preis enthalten \n\n\n\n\n\nSeminarunterlagen\nSiegel vom DVNLP\nPausensnacks und Getränke\nSupervision zur Selbstkostenpauschale von 25\,- Euro pro Termin\nKeine Seminarpauschale\nDie Möglichkeit\, Wochenenden (je nach Kapazität) kostenfrei im Folgekurs zu nachzuholen\nDie Möglichkeit zur kostenfreien qualifizierten Assistenz nach Zertifizierung der Ausbildung\n\n \n\n\n\n\n\n\nIhre Trainer im NLP-Coach / Master Coach: Ekkehart Padberg & Thomas Biniasz\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\nEkkehart PadbergLehrcoach und Lehrtrainer\, DVNLP\nManagementberatung\, NLP-Training\, Einzel- und Teamcoachings\, On Boat Coaching\, Führungskräftetraining\, (Konflikt)-Moderation. Seit über 20 Jahren Unternehmensberatung und Erwachsenenbildung.\n \n \n \n \n\n\n\n\n\n\n\n \n\n\n\n\n\n\n\n\nThomas BiniaszLehrcoach und Lehrtrainer\, DVNLP\nUnternehmensberatung\, NLP-Training\, Einzel- und Teamcoachings\, Führungskräftetraining\, (Konflikt)-Moderation. Geschäftsführer von biniasz und partner in Berlin. Seit 20 Jahren Unternehmensberater\, Trainer und Business-Coach.\n\n\n\n\n \n \nMehr Infos\n\n\n\n\nCopyright Foto: Fotolia /© vgstudio\n\n
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